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Consultores Profesionales en Dirección de Proyectos
Consultores Profesionales en Dirección de Proyectos
Acerca de Nosotros
Somos una empresa de consultores profesionales en la gestión de proyectos, con más de 30 años de experiencia. Nuestra especialidad es alinear a las organizaciones al estándar de gestión de proyectos del instituto de dirección de proyectos (PMI). Colaboramos en la capacitación de los interesados de su organización para que adquieran los conocimientos de la normativa. Acompañamos a las organizaciones a construir su propia metodología hasta la puesta en acción. Y para las organizaciones ya normalizadas con su metodología de proyectos implementada, le colaboramos con auditorias de proyectos cerrados.
Capacitación
Contamos con cuatro cursos profesionales y especializados que sirven en la transferencia del conocimiento necesario para comprender y gestionar la normativa de dirección de proyectos. Los cursos son: Fundamentos de dirección de proyectos, Gestión de portafolios, Cronograma y Gestión de riesgos.
Metodología
Colaboramos con las organizaciones en la construcción y puesta en marcha de una metodología de gestión de proyectos personalizada derivada de la normativa PMI, según las características propias del entorno y los recursos disponibles de las organizaciones.
PMIS
Colaboramos con las organizaciones para implementar el PMIS (Sistema de Información para La Dirección de Proyectos). Si la organización ya esta normalizada bajo el estándar de PMI y ya tiene incorporada su metodología de gestión de proyectos, Nosotros colaboramos para implementar el PMIS en la gestión. Desde su análisis, diseño, desarrollo y puesta en marcha. Todo ello para obtener una gestión de proyectos mas robusta y profesional.
Auditoría
Si las organizaciones ya están normalizadas bajo el estándar de PMI y ya tienen adoptada su metodología, ofrecemos la consultoría de la gestión de auditorias a proyectos bajo la norma. Esto para garantizar que la gestión se está realizando de forma profesional y bajo el estándar establecido.
Capacitaciones
Curso de fundamentos de la dirección de proyectos. Consta de un total de 24 horas, en la cual se verá el entorno organizacional, que es un proyecto, los grupos de procesos, las áreas de conocimiento, detalle de los procesos, ciclo de vida de un proyecto, etc. El objetivo es de generar una compresión general del estándar y manejar los conceptos.
El curso de gestión de portafolio. Consta de un total de 8 horas, en el cual se toca el tema de la dirección de proyectos desde un enfoque integral por medio del uso de protafolios. Este es un curso de enfoque gerencial para los altos mandos de la PMO. Tiene una orientación a la planificación estratégica y cumplimiento de visión/misión de las organizaciones.
El curso de cronograma. Consta de un total de 40 horas, en el cual se enseña como desarrollar cronogramas de forma profesional y bajo es estándar. Partiendo desde el enunciado del Alcance y la EDT. Se tocan temas de planificación, monitoreo y control. Se aprende a definir, estimar y secuencias las actividades. Construir diagramas de red, calcular ruta critica y gestionar indicadores de desempeño como el sistema EVM.
El curso de gestión de riesgos. Consta de un total de 24 horas, en el cual se enseña todo el proceso de alto nivel para la administración de los riesgos en los proyectos. Desde la planificación, la identificación, el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la gestión de los planes de contingencia, presupuestos y todo el tema del seguimiento y control.